在数字化的道路上——采矿业如何适应变化
与此同时，股东们要求提高生产率、加强环保合规和改善安全结果。随着全球对气候变化和可持续发展的关注越来越多，人们越来越需要改善资源行业的传统形象。我们需要教育公众，让他们了解采矿业如何通过技术改善其全球足迹，支持应对气候变化的努力，并提供有助于实现电气化和脱碳的宝贵资源。该行业需要新的、多样化的技能来利用日益增长的数字化，并为这个不断变化的世界做出积极贡献。为了与技术领域的公司争夺这些人才，我们需要积极改变对采矿的看法。
在Hatch的新时代，我们致力于通过积极的变革创造一个更美好的世界。在这种情况下，我们可以通过数字化帮助客户克服其中的一些挑战。
珍妮弹目
令人兴奋的现实是，数字技术可以帮助解决诸如远程、安全、生产力和环境合规性等问题。通过合作应对这些挑战，我们的客户可以同时改善他们的运营、利益相关者形象和品牌绩效。
一个复杂多变的世界
我们最近面临着前所未有的挑战——从气候变化的影响到全球流行病。社区和组织不得不适应——远程操作，加强安全协议，并专注于维护员工的福祉。
全球越来越需要加速采用数字化技术，以减少对人们实际在场的依赖。还需要更好地了解被中断的供应链。这些主题并不新鲜，但商业需求却前所未有地迫切。好消息是，我们拥有实现这一目标的技术!
在接下来的几年里，我们将帮助我们的客户:
- 加强我们客户的数字基础，以支持数字技术的广泛采用
- 通过实施自主技术，将人员从“火线”上移开
- 使用机器人或无人机来执行危险任务，例如打开熔炉或检查降水塔
- 使用增强和虚拟现实技术进行培训和虚拟站点演练，并启用远程工作
- 使用在线集成仿真和优化供应链工具，帮助作业者在非常复杂的系统中做出正确的决策
- 使用数据创建跨流程的模型，以预测结果并最终优化流程
我们的数字化转型
在我们公司的历史中，Hatch一直在走向数字化。我们还没有到达终点——这是一场马拉松，不是短跑——但我们已经在整个业务领域取得了重大进展。
通过我们的数字项目交付工具，我们实现了一个基于云的、不可知的、集中的数据环境，从根本上改变了数据在设计工具和项目交付工具之间流动的方式。这种向真正以数据为中心的项目交付的转变将为我们的客户提供动态、实时的信息，以及创建关键绩效指标的能力，这些指标远远超出了传统的、
静态的措施。
以数据为中心的架构将使我们能够直接将项目与运营联系起来，并随着数字资产在项目生命周期中的成熟，将数据无缝地转换到运营系统中。该体系结构为数字孪生提供了基础。
到目前为止我们学到了什么?
- 是大胆的。数字整合的好处远远大于风险。我们在日常生活中使用这些技术，在很多情况下，如果没有它们，我们的生活将会很艰难。为什么我们的业务运作应该有所不同呢?
- 软件不是解决方案，人员和流程才是。技术的存在是为了让已经有效的东西变得更好更多的有效。
- 我们在非常复杂的环境中工作。要实现成功的数字化转型，必须首先考虑业务价值——而这一步经常被忽略。还需要具备所有相关工程学科的深厚技术技能。
- 数据必须在您的操作中具有上下文，否则将毫无用处。此外，历史性能并不代表最佳性能。
在这个数字化的新世界中，采矿业正在调整其技能组合和工作流程，以进一步推动创新。我们正在通过技术减少对环境的影响方面取得积极进展。利用这些转变来改变旧观念是一个很好的机会。矿业是创新和专注于一个更美好的世界。
作者简介
珍妮弹目
常务董事，负责运营绩效
Jeanne Els, PEng，负责我们的运营绩效实践，这是我们业务的一个领域，有助于找到改进和优化能源，基础设施和采矿运营的新方法。她在调试、项目开发和将新技术引入实施方面具有丰富的经验。最令人兴奋的是，Jeanne正在Hatch和我们的客户中领导数字化运营运动。