如何降低做生意的风险

处理任何高影响、低可能性事件的第一步是客观地识别并确定优先级所有项目开始前的风险。这需要认识到并消除现有的偏见。在进行全面的风险识别时，可靠、科学的方法优于个人经验。

一旦确定了风险，就应该设置缓解措施和障碍，以降低事件发生的可能性。例如，在交通和自行车道之间设置一个物理屏障比在车道之间画一个视觉上的区分更好。也就是说，即使是最严格的措施也并不总是足够的。在项目开始时制定的控制措施应在其整个生命周期中保持——从设计到建造，到运行和退役。简而言之，它们必须发挥作用，直到不再存在风险。这需要全面的变更管理，以保持设施的完整性，即使在关闭后也是如此。

有什么利害关系?

解决灾难性风险——除了是正确的做法——对客户或公司有很多好处:

• 信誉和经营许可证。一些大公司可以在灾难性事件对声誉的影响中幸存下来，但许多公司却不能。一家造成灾难性环境破坏的小公司很可能会被吊销执照，而当地的反对可能会阻止它重新获得执照。
• 健康与安全。在当今的商业世界里，工作场所的伤害——无论多么轻微——都是不可接受的。
• 环境。似乎每家公司都在寻求提升自己的绿色信誉，像大规模碳氢化合物或化学品泄漏这样的灾难性事件比以往任何时候都更具破坏性。
• 财务状况。重大灾难性事件通常涉及资产损坏，修复成本高昂，甚至可能阻止资产产生收入。根据活动的性质，公司可能会面临额外的财务障碍。此外，造成生命损失、环境或财产破坏的事件都可能导致罚款和诉讼。
• 刑事起诉。从灾难性事件(例如灾难性的尾矿坝失败)的对话中，可以推断出对高管刑事起诉的关注，这种关注很少被直接提及。
• 操作性能。安全组织表现最好的单位和企业往往也是表现最好的金融企业。强大的风险管理可以成为强大的团队绩效的一个指标。
• 个人的完整性。没有人希望自己所在的业务领域经历一件对同事、家人、公司和自己的声誉都有负面影响的事情。

没有必要冒不必要的风险

在Hatch，我们提供独特的创新解决方案，降低项目的固有风险，同时提高安全性和可靠性。

识别和有效控制灾难性风险——无论是尾矿坝还是任何其他工业资产——不能仅仅通过遵守监管来完成。今天的客户意识到，在处理可能对公司产生不利影响的灾难性事件的风险时，他们还必须考虑设计、变更管理和组织结构的混合影响。

这是明智之举。毕竟，不这样做是相当危险的。